Фінтех-джунглі: виживання на межі хаосу у високоризиковому середовищі

Протягом останніх двох років країни Латинської Америки та Центрально-Західної Азії стикаються зі значним регуляторним тиском, який впливає на бізнес у сфері платежів. Нові вимоги до ліцензування, обмеження офшорних операцій, посилення контролю за відмиванням коштів та підвищення капітальних вимог для платіжних сервісів стають загальною тенденцією. Наприклад, у Бразилії гральний бізнес отримав можливість працювати, але лише за суворих умов: лише місцеві оператори, висока вартість ліцензій та строгий контроль з боку уряду. У Азербайджані всі платіжні сервіси повинні отримати ліцензію та адаптуватися до нових стандартів. Це призводить до збільшення комісій та обмеження вибору для користувачів і бізнесу. Підприємства змушені глибоко розуміти місцеву ситуацію, пристосовуватися до місцевих банків, створювати індивідуальні рішення та враховувати різні правила в кожній юрисдикції. У таких умовах важливо мати команду, яка швидко реагує на зміни та готова приймати ризики. Керівники у фінтех-компаніях повинні бути стратегами з різноманітним досвідом і глибокими знаннями. Також важливе психологічне здоров’я команди для адаптації до постійних змін у цій сфері. Фінтех-індустрія вимагає від команд гнучкості та здатності швидко приймати рішення в умовах нестабільності, що може призвести до народження найсильніших команд.